Die ersten 100 Tage als
Deine
Theoretisch ist also alles gut. Du bist bestens ausgebildet und gut vorbereitet. Und dennoch wird zum Start wahrscheinlich nicht alles rund laufen. Das muss es auch nicht! Wichtig ist, wie du damit umgehst, es einsortieren kannst und daraus lernst.
Mögliche
- Du musst erstmal ins Thema kommen.
- Das Management spricht plötzlich anders mit dir oder du hörst plötzlich anders zu.
- Du fühlst dich wie in einem Spiel, dessen Regeln du nicht kennst.
- Die Mitarbeiter haben sich eine andere Chefin gewünscht und lassen es dich spüren.
- Jemand anderes hätte gerne deine Position übernommen und ist jetzt neidisch.
- Die Luft wird oben deutlich dünner.
- Du musst plötzlich Antworten auf Fragen geben, die du gar nicht geben kannst.
Es ist gut, jemanden an der Seite zu wissen, die diese Situation selbst bereits erlebt hat. Jemand, die es geschafft hat und damit erfolgreich war. Jemand, die dich verseht, sich reindenken kann, methodisch mit dir arbeitet, in deinem Tempo mitgeht und nicht eng mit dir verbunden ist. Ich biete dir an, deinen wichtigen Neustart zu begleiten.
Optimalerweise treffen wir uns einen ganzen Tag persönlich. Du kommst mit dem Päckchen, das dich bei deinem Neustart beschäftigt. Wir sortieren, priorisieren und prüfen, was du für deine ersten 100 Tage als Führungskraft auf jeden Fall an Unterstützung haben möchtest. Wir treffen uns im Verlauf dieser ersten 100 Tage regelmäßig und arbeiten zusammen an den gewünschten Themen sowie an denen, die sich bei dir im Laufe der Zeit auftun. Du kannst also jederzeit akute Situationen mitbringen, die sich sicherlich mit dem Erfahren von Methodik oder dem Erlernen von Modellen verbinden lassen.
Du kannst deine Persönlichkeit gewinnbringend an den Stellen entwickeln, an denen du es brauchst. Du erhältst von mir Erkenntnisse und Erfahrungen, die ich dir an Methodik zu Mitarbeiterführung, Kommunikation, Transparenzschaffen und Strukturierung dazugeben kann. Du erfährst, wo deine Quellen für deine FührungsKraft sind und wie du sie aktivieren kannst.
Du möchtest mit mir gemeinsam die ersten 100 Tage an deiner Entwicklung als Führungskraft arbeiten. Ich freue mich darauf. Nimm gerne Kontakt auf und wir lernen uns kennen.
